近日，南充市顺庆区供销社党组书记、主任李阳带领区社党组成员及中层干部主动到南充市供销社向市社党委汇报工作，开启了市、区两级供销社工作对接互动新模式。

李阳主任主要就区社职能职责履行、制度建立完善、股室人员配备及2020年度区社重点工作向市社领导进行了汇报，对区社各项工作征求了市社的指导性意见，对项目推进、平台搭建等具体工作寻求了市社的支持，对开年来各项工作推进情况进行了说明，并介绍了区社下一步工作打算。

汇报中南充市社职能科室与顺庆区社业务股室在产业规划、农产品基地联建、标准化农贸超市共建、村级供销社新建、脱贫长效机制探索、“三社”融合试点、电子商务发展、责任清单化管理等具体工作进行即时互动，通过面对面交流，顺庆区供销社明确了工作重心、理清了工作思路，增进了双方互信，强化业务互融，达到了互促、互进、互为支撑效果。

南充市社主持工作的副主任梅晓琴肯定了顺庆区社今年以来各项工作的同时，对顺庆区社提出了四点要求：一是综合改革再加把劲，在自身多作为、向上多汇报的基础上，各项工作任务更要细分细谋、推进措施落地落实，确保圆满完成综合改革任务。二是着眼全市大局推进市、区社有企业融合发展，力争体现供销新特色、打造产业新亮点、树立行业新形象。三是高标准筹划“四社”创建、“五个一”基层组织建设，积极衔接当地党委政府，依托撤乡并镇空置的公用场地，力争做到选点定位科学化、实用化，推进措施精准化、时效化，为做实“三农”服务项目提供有效载体。四是在市场体系建设上有所建树，与市供投集团强强联合、优势互补，利用市供投集团现有经营团队，通过统购打造、分摊散销、产业联动、体系发展发掘增长点、创造盈利点，共建标准化农贸超市城区网络，进一步拓展社有企业经营领域。